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Brooks Brothers CEO Ken Ohashi:解构品牌十亿美元营收背后的决策之道
专访 当 Ken Ohashi 接手 Brooks Brothers 时,该品牌刚刚摆脱第11章破产保护,仍被定型为西装领带品牌,并持续亏损。五年后,其营业额已超过10亿美元,遍布600多家门店,运动休闲服饰的销售额占比已接近三分之一,并计划于2026年新开九家门店。 Ohashi 告诉 FashionUnited:“我们并非试图创造一个全新的 Brooks Brothers,而是将品牌最精粹的部分重新带回大众视野。” Ohashi 的成功之道似乎一以贯之:有条不紊。在涉足服装销售之前,他曾在安达信会计师事务所担任注册会计师,花了四年时间审计零售和时尚公司。 他表示:“在安达信的经历教会了我如何从宏观角度审视一门生意。数字能揭示表象之下的真实情况。这一基础帮助我将表象与根本问题区分开来...
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巴黎零售巡礼:品牌如何将实体精品店重塑为体验式空间
深度报道 在 NRF 欧洲零售业大展(NRF Retail’s Big Show Europe)开幕前夕,活动主办方 Comexposium 为法国及国际记者在巴黎组织了一场零售巡礼,探访了 Ami、Dover Street Market、Nespresso、Coach 及 Caudalie 等品牌。这场于周二至周四在凡尔赛门(Porte de Versailles)举行的展会前瞻活动,清晰地展示了各大品牌如何重塑其实体精品店,使其成为集体验、品牌身份塑造于一体的多功能空间。 本次巡礼的目的地是玛黑区(Marais)。近年来,该区域经历了巨大变迁,从一个以设计师品牌闻名的区域,演变为一个汇集了众多品牌的商业中心。 据向导介绍,许多品牌选择在这个“服务于高端客群的区域”开设门店。其中包括...
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