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商务

构筑全球时尚供应链的未来竞争力:韧性、战略与重塑

在这个地缘政治瞬息万变、环境变幻莫测的时代,供应链的全新衡量标准已不再是速度或成本,而是其韧性。 Computer Generated Solutions, Inc. 总裁 Paul F. Magel 建议道:“未来表现卓越的品牌,将不再是那些速度最快或成本最低的,而是那些能够从容应对一切不确定性的品牌。” 这也意味着供应链经理的角色正在发生转变。审计公司普华永道 (PwC) 对 610 位供应链及运营经理进行了关于供应链数字化转型的调查,旨在探究他们当前的工作重点与面临的挑战,因为供应链在当下仍普遍被视为成本中心,而非战略杠杆。 最后,地理位置至关重要:亚洲依旧是国际纺织品生产的战略核心。下文将探讨四大主要制造国如何在日益激烈的竞争中重新定义其内部格局。 构筑韧性:2026 年的竞争...

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展会

贸易摩擦与竞争:中国时尚制造商如何力争上游

中美贸易摩擦带来的持续压力,以及国内外(如越南和孟加拉国等亚洲国家)日益激烈的竞争,都要求中国服装制造商采取新的应对措施。 为了了解制造商们如何应对不断上涨的成本和全球市场消费低迷的现状,我们走访了在上海举办的中国国际服装服饰博览会(CHIC)。 聚焦国内市场 值此中国国家主席习近平在北京与高级别嘉宾共同纪念二战结束80周年之际,上海时装周人潮涌动,商业活动依然繁忙。然而,展会现场也密切关注着北京阅兵式的动态。 展位屏幕播放北京阅兵式 Credits: FashionUnited 一年两度的CHIC分别于三月和九月举行。春季展会主要展示各品牌的最新系列和设计师作品,而九月则更侧重于生产制造。参展的工厂经营者通常既是原始设备制造商(OEM),即完全根据品牌方设计进行生产;也是原始设计制造...

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