Gucci 寻求在其发源地意大利重振雄风

巴黎（法国）- Gucci 曾是时尚界的标杆，如今却成为其母公司、法国奢侈品集团开云（Kering）的业绩拖累。品牌亟需进行自我革新，以避免持续影响集团的财务表现。

本周四，当这家奢侈品巨头（旗下亦拥有 Yves Saint Laurent、Bottega Veneta、开云眼镜、Boucheron 等品牌）在其专门为投资者举办的活动上展示其战略时，外界将特别关注其为这个双G品牌制定的复兴计划。该活动将在 Gucci 的诞生地佛罗伦萨举行。

对于这位前雷诺（Renault）首席执行官、于2025年被任命为开云集团总经理的 Luca de Meo 而言，他必须施展魔法，让这个曾大放异彩的意大利时装屋重现辉煌。这关系到整个集团的财务平衡，因为在2025年，Gucci 的销售额约占集团总收入的40%。

如果说 Tom Ford（1994年至2004年任 Gucci 创意总监）为品牌缔造了一个黄金时代，那么其后的策略则成效不一，导致过去三年销售额出现明显下滑。

Bernstein 咨询公司的行业专家 Luca Solca 分析道：“在这个行业，我们销售的是消费者渴望拥有的东西。如果你过度供应人们喜爱的产品，久而久之，他们便会失去兴趣。” 他认为：“随着街头潮流的兴起，Gucci 变得无处不在……这在一定程度上扼杀了品牌的稀缺性与吸引力。”

关键要素

Gam 投资总监 Flavio Cereda 也持有类似观点。这位专家向法新社列举道：“Gucci 在分销、产品和定价方面都存在问题。”

市场热度的消退直接反映在销售数据上，在几乎所有奢侈品牌都面临增长放缓的大背景下，这一趋势尤为明显。Gucci 的销售额在2022年达到105亿欧元的峰值后便持续下滑，去年已降至约60亿欧元。

品牌的复兴希望寄托于自2025年初上任的新任创意总监 Demna Gvasalia。继去年九月发布首个系列后，他的首场时装秀已于今年二月在米兰举行。 他在二月为阐述其品牌理念而发表的一封信中解释道：“我对 Gucci 的构想建立在品牌传承与时尚潮流的共存之上……只有当两者和谐共生、相辅相成时，Gucci 的精髓才能得以体现。”

自去年九月以来，Gucci 还迎来了一位新任首席执行官——此前担任开云集团副总经理的 Francesca Bellettini。 这些变革是否足以扭转局势？根据周二公布的数据，2026年第一季度，Gucci 的销售额再次录得14%的下滑，至13.5亿欧元。然而，按可比范围计算，-8%的跌幅相较于2025年第四季度的-10%已有所收窄。

汇丰银行（HSBC）的分析师认为，2026年品牌业绩有望迎来反弹，并在下半年加速增长。 Flavio Cereda 提醒道：“Gucci 是意大利最大的奢侈品牌。它拥有深厚的品牌传承、完善的分销网络以及所有成功的关键要素。”

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