HModa 法国公司 Gilles Lasbordes：“我们希望入股法国的制造工坊”
专访
意大利工业集团 HModa 近期在法国设立了分支机构，集陈列室、皮具工坊、客户接待区和培训业务于一体。其法国区总经理 Gilles Lasbordes 阐述了公司的发展蓝图：对独立工坊进行定向投资，在 Aubervilliers 的工作空间进行原型制作，并为奢侈品行业发展“法国制造”。
意大利 HModa 集团针对法国制造工坊的战略核心是什么？
我们正在寻找拥有奢侈品级别卓越工艺的法国制造企业。从战略上讲，我们的重点是皮具和服装领域，对纺织品的兴趣不大。我们更倾向于专注于成品。
你们正在寻找何种类型的企业？
与 HModa 集团目前在意大利所持有的企业类型相同。HModa 旗下拥有 19 家公司，员工总数达 2000 人。这些公司主要位于托斯卡纳，也分布在马尔凯、威尼托和意大利南部地区。它们都为奢侈品行业服务，生产服装、鞋履和皮具。
为何希望在法国拓展业务？
目前，我们无法向客户品牌提供“法国制造”的产品，因为我们在法国本土没有工坊。但未来，通过与那些已经拥有稳定客户群的工坊合作，我们将能够为客户提供在法国生产的选项。我们的目标是发展“法国制造”。
如何看待法国和意大利作为奢侈品制造地的竞争关系？
如今的竞争并非在法国与意大利之间，而是在于我们与世界其他地区的竞争。我们认为，法国和意大利之间必须建立一个真正的工艺联盟。对于奢侈品行业而言，这两个地区是互补的。我们希望能够为客户提供“意大利制造”或“法国制造”的选择。
许多客户都在法国和意大利设立了工坊。HModa 希望扮演的角色是协调分包商以满足奢侈品行业的需求：为创意、管理和生产做好充分准备。
具体而言，你们打算如何接洽那些仍然保持独立的法国企业？
我们希望通过股权投资的方式入股这些公司。这是一种投资行为。我们希望企业家能继续掌控自己的公司。
之后，我们将在商业发展、客户关系、企业社会责任（RSE）和培训等方面提供全方位的支持，以保障企业的可持续发展。我们的最终目标是维护法国和意大利奢侈品行业的制造工艺。
如果企业家希望长期留任，那再好不过，这正是我们所寻求的。如果他倾向于出售企业，我们也会与他共同规划，以确保公司和其工艺得以延续。
在寻求独立法国工坊合作的背景下，为何选择在 Aubervilliers 设立分支机构？
地理上的邻近性对于沟通、与设计师和技术人员的协作至关重要，尤其是在产品开发的初期阶段。远程协作会更加复杂。工坊是连接创意与生产的第一个环节。最终，许多原型并不会被发展成系列中的款式。
Aubervilliers 工坊专为希望在法国制作原型的法国品牌而设。之后，它们可以自由选择是在我们这里生产还是在其他地方生产。原型制作是收费的，但我们的商业模式是建立在生产业务之上的。
目前，Aubervilliers 的原型制作工坊主要面向皮具产品。它配备了所有适用于皮具制作培训的机器设备。
你们在意大利推行的培训模式是否计划在法国复制？
对于 Academia Holding Moda France 而言，我们的目标是提升（我们客户中）已有资质员工的经验和技能。我们提供的是在职培训，可以在品牌位于巴黎或其他地方的工作室进行。
但是，在意大利，我们拥有一套完整的培训体系。通过 Academia Holding Moda Italia，我们设立了多个培训中心，涵盖皮具、鞋履和服装领域，并设有不同的分支机构。2025年，我们培训了 250 人。针对时尚领域，我们开发了法语-意大利语双语课程。我们计划逐步在法国推广这些课程。目前我们尚处于起步阶段。
在该中心内发展更多工坊之前，HModa Aubervilliers 还有哪些其他吸引点？
在一楼，我们设有一个展示性陈列室。这里展示的并非用于销售的时尚系列，而是一个汇集集团卓越工艺的合作系列。我们称之为 Co-Lab，因为它集结了集团在产品开发方面的各类人才。
皮具工坊旁边是意大利档案公司 Angelo 的资料库。皮具工坊是我们未来向其他领域（如服装）拓展的战略切入点。这个资料库是一个能激发灵感的目标地。该空间未来也将用于存放我们集团旗下公司的档案。
长期来看，整个档案资料区将移至二楼，那里也是我们的客户接待区。
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