塑造2026年奢侈品时尚行业的五大关键趋势

在经历了一年充满不确定性、创意受挫、价格波动和运营中断的挑战后，种种迹象表明，全球奢侈品市场正迈向一个稳定年，尽管增速温和。行业高管普遍持谨慎乐观态度，德勤（Deloitte）、法国巴黎银行（BNP Paribas）、麦肯锡（McKinsey）、欧睿国际（Euromonitor International）和科尔尼（Kearney）等咨询公司的报告均预测，全球奢侈品时尚行业将在2026年及以后实现增长。根据欧睿国际发布的《2026年奢侈品与时尚：驾驭不确定性、拥抱变革、引领目标》报告，2025年奢侈品销售额增长了3%，达到1.5万亿美元。尽管2026年该行业有望增长，但增速可能仍将维持在个位数。

尽管外部预测增长率在3%至5%之间，但科尔尼在其《2026年全球奢侈品行业展望报告》中给出了更为保守的2%至4%的预测，并指出部分地区可能实现更强劲的增长。德勤的调查结果也印证了这一点，其《2026年全球奢侈品力量》报告指出，66.9%的受访高管预计收入将保持稳定或增长，70.7%预计将维持或提高利润率，这表明市场更注重严谨的盈利能力，而非全面的快速扩张。法国巴黎银行对销售额的看法则稍显乐观，在其《2026年奢侈品行业展望》中预计平均有机销售额增长6%，但该研究公司补充说，外汇逆风可能将报告的收入增长率降至4%。

科尔尼合伙人兼全球时尚与奢侈品业务负责人Nora Kleinewillinghoefer在一份声明中指出：“奢侈品行业并未进入衰退期，而是在步入一个正常化阶段。”她表示：“那些将在2026年脱颖而出的品牌，不会仅仅依赖规模扩张或价格上涨；它们将通过创意、更清晰的价值主张和更深层次的消费者互动来赢得市场。” 除此之外，推动这一增长的关键因素还有哪些？FashionUnited深入剖析了这些研究结果，并总结出塑造2026年及未来全球奢侈品时尚行业的五大核心要点。

1. 消费更趋理性，购买更具选择性

奢侈品时尚行业似乎也无法幸免于理性消费的兴起。尽管奢侈品需求日益由高净值和超高净值消费者驱动——这些消费者群体保持稳定，并占据了不成比例的消费份额——但入门级消费者（aspirational consumers）在购物时正变得越来越挑剔。科尔尼消费者研究所负责人Katie Thomas在《2026年全球奢侈品行业展望》中表示：“奢侈品消费者并非只有一种刻板印象。我们的研究识别出三种不同的消费者画像：有选择性地参与该品类的入门级消费者；在克制与持续消费之间取得平衡的选择性挥霍者；以及自由消费、享受全方位奢侈生活方式的传统主义者。但市场消费持续分化，从传统奢侈品牌延伸至健康、餐饮等多个领域。”

根据科尔尼的报告，奢侈品消费正转向珠宝和体验等更具情感共鸣和“保值性”的品类。德勤的发现进一步证实了这一变化，指出消费者将体验和奢华旅行业视为最大的消费类别，因此也是增长潜力最强的领域。与此同时，持续的价格上涨正促使非核心奢侈品消费者进行更大规模的消费重新分配，并对他们的品牌忠诚度构成更大压力。法国巴黎银行在其报告中强调，奢侈品时尚行业的增长越来越依赖于顶级消费者，而对价格更敏感的消费群体则持续受限，这暗示了市场的双速动态。同样，麦肯锡也注意到奢侈品消费日益两极分化，高消费群体继续驱动价值增长，而入门级消费者则在减少购买频率，或转向价格较低的品类和二手等替代形式。

2. 技术推动变革：从实验到基础设施的演进

到2026年，人工智能等技术进步不再是锦上添花的选项，而已成为购物篮中的必需品。德勤指出，41.2%的受访奢侈品公司已在特定领域应用生成式人工智能（GenAI），11.9%已将其融入核心运营。科尔尼则进一步指出，根据Market.US的数据，90%的奢侈品时尚高管认为个性化等人工智能驱动的方法对“品牌至关重要”。预计未来十年，奢侈品时尚品牌在人工智能解决方案、服务和整合方面的支出将以16.2%的复合年增长率（CAGR）增长。科尔尼还指出，人工智能的应用范围正在扩大，已贯穿预测、设计、客户关系管理和服务等多个运营环节，并提到Burberry、Dior、Moncler和Richemont等领先奢侈品集团正在将人工智能应用于运营和创意开发之中。

3. 奢侈品消费进一步转向体验、健康及情感价值

我们对奢侈品的定义正在从产品本身延伸至体验、时间节约、健康以及彰显身份的生活方式等领域。科尔尼的消费者研究突显了消费行为的明显转变。在受访的“价值敏感型”奢侈品消费者中，20%的人表示因价格上涨而将支出转向体验，而其他消费者群体中这一比例仅为10%。这表明，对价格更为敏感的奢侈品消费者现在更倾向于优先考虑体验式和无形的价值形式。

与此同时，科尔尼识别出一个“健康至上爱好者”群体，他们将健康、长寿和福祉作为奢侈品价值主张中更重要的部分。因此，报告认为，未来的增长，尤其是在美国市场，将日益由时尚与健康主导的合作及产品驱动，奢侈品将在其中与个人优化、生活方式和体验相结合。

德勤的数据也支持了这一观点，其报告发现，28.6%的受访高管认为客户体验和忠诚度是最大的增长机遇。36.2%的人认为奢华旅游是增长潜力最高的细分市场。欧睿国际进一步指出，健康领域“已不再小众”，并称新兴市场为“新前沿”，因为奢侈品牌正在传统产品主导模式之外寻找新的增长源。

4. 二手奢侈品市场日趋成熟

二手、维修和转售对奢侈品消费者而言已不再是次要选择。德勤的研究发现，68.3%的奢侈品时尚公司现已提供维修或翻新服务，53.8%运营官方认证的二手或以旧换新项目，44.5%与二手平台合作。这是一个显著的转变：循环经济已从品牌宣传的点缀，演变为一个可控、注重利润的替代平台。欧睿国际将此称为“可持续性的重塑”，并指出可持续性正日益被视为一项与投资回报、文化相关性和新收入来源挂钩的战略杠杆，而不仅仅是合规负担。

5. 区域市场差异化将愈发重要

2026年，奢侈品行业的增长将不会在各地理区域间平均分布。法国巴黎银行指出，美国是唯一拥有中短期积极催化剂的地区，并表示该市场占全球行业销售额的23%，且渗透率仍然不足。对于中国市场，法国巴黎银行持积极看法，预计2026年将增长6%；而科尔尼则更为谨慎，预计仅有中低个位数的增长，认为中国在规模上仍至关重要，但不太可能成为全球增长的主要引擎。然而，科尔尼确实指出，美国、欧洲和中国这三大区域对于稳定全球奢侈品时尚行业至关重要，因为它们提供了稳定需求所需的规模、基础设施和客户集中度。

德勤在其报告中补充道，中国（19.3%）、日本（19%）、中东（17.9%）和印度（11.9%）是2026年最具影响力的增长引擎。此外，科尔尼强调，日本、东南亚和中东将成为增长势头最快的杰出市场，其表现预计将超越其他地区。

随着全球奢侈品需求版图日益碎片化，奢侈品牌的战略可能需要变得更加本土化、更具灵活性，并减少对单一巨大增长引擎的依赖，方能取得成功。

本文通过AI工具翻译为中文。

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