Miss Sixty 品牌总监 Terry Xu 谈重夺丹宁领军地位：“我们需要重回第一的位置”
专访
Miss Sixty 的诞生源于当年整个行业尚未填补的市场空白：专为女性打造的丹宁服饰。彼时，丹宁品类几乎完全围绕男性进行设计。三十多年后的今天，品牌总监兼全球营销总监 Terry Xu 正延续这种先锋精神，致力于重现品牌昔日的全球辉煌。在接受 FashionUnited 的独家专访时，Xu 谈到了这一复兴计划。“Miss Sixty 曾是全球领先的女性专属丹宁品牌，”他表示，“我认为我们需要重回这一位置。”
丹宁市场的空白
“在 Miss Sixty 创立的年代，丹宁几乎局限于男装领域，”Xu 解释道。虽然当时存在女装丹宁，但没有品牌专门针对女性体型展开深入研发。Xu 表示，品牌创始人正是看到了这一空白：由于从未应用于女装版型，相关的技术与面料创新被白白浪费。“我们是首个推出紧身牛仔裤（skinny jeans）和喇叭牛仔裤（flare jeans）的品牌，”他说道，通过将弹力材质与棉相结合，品牌开创了一个全新的丹宁品类。
如今，同样的直觉正推动着 Miss Sixty 的可持续发展工作。通过与中央圣马丁学院（Central Saint Martins）合作建立的“未来丹宁实验室”（Future Denim Lab），品牌在面料创新和原材料采购方面不断突破。“人们通常会将丹宁与硬挺、耐穿，以及僵硬、闷热联系在一起，”Xu 说，“但我们一直在尝试创新，例如研发真丝丹宁以打造适合夏季穿着的体验，或是更具冬季质感的羊绒丹宁。我们是业内最早真正推动这一趋势的品牌之一。”
趣味性、波普艺术与男装品牌 Energy
Xu 认为，要与新一代消费者保持共鸣，关键在于两点：通过音乐等文化潮流保持文化相关性，以及在坚守品牌基因（DNA）的同时，携手具有文化影响力的艺术家对其进行重新诠释。这一品牌基因包含三个要素：植根于二十世纪六七十年代的“趣味性、性感与波普艺术”。“长期以来，时尚界显得过于刻板，”他表示，“它一直试图营造一种高冷的距离感。而我们希望联结的，是那些敢于真实做自己的人。”这种理念体现在细微的设计之中，例如纽扣的大小或缝线的粗细，都刻意做得“比例略微失调，呈现出一种充满趣味、轻松且不那么严肃的态度”。
品牌的渊源解释了为何音乐基因如此深入骨髓。Miss Sixty 脱胎于六十集团（Sixty Group）最初创立的无性别男装系列 Energy。“创始人非常痴迷于波普艺术，他的设计颇具前瞻性，非常注重无性别概念，”Xu 说道。在品牌正式推出女装之前，女性消费者就已经开始购买 Energy 的产品，这促使集团专门开辟了女装线。在正式定名为 Miss Sixty 之前，该品牌曾短暂使用过另一个名字：致敬猫王（Elvis）的 Memphis。Xu 提到，在 Lady Gaga 成为如今的巨星之前，她曾在 Miss Sixty 的首家纽约门店演出；目前，品牌仍继续与新兴流行音乐人合作，包括为 Blackpink 成员 Jennie 打造舞台造型。“支持新锐音乐人是我们非常坚持的一点，”他表示，并补充说 Miss Sixty 希望像演唱会或音乐节那样，为人们创造共同的记忆。
Bella Hadid：从品牌缪斯到形象代言人
Miss Sixty 在挑选合作伙伴时极为谨慎：“我们的标准是，他们的受众群体以及与之相关的圈层，必须与品牌的价值观和形象高度契合，”Xu 说道。Bella Hadid 就是一个绝佳的例子。“早在双方正式合作之前，Bella 就已对 Miss Sixty 的品牌精神产生了共鸣。这是一种双向的契合：我们经典的丹宁文化与她的标志性风格相得益彰，而她真实的表达方式也帮助更多人了解到 Miss Sixty 所代表的态度，”他说道。
“Bella 无疑是街头时尚界的领军人物，她一直以来都是 Miss Sixty 的忠实拥趸和灵感缪斯。”Xu 表示，她热衷于穿着品牌档案款（archival pieces）的习惯，在更大范围内助推了复古档案潮流的兴起，也激发了年轻一代对 Miss Sixty 古着单品的追捧。
如同丹宁色卡般构建的供应链
Xu 坦言，在截然不同的市场中运营需要懂得权衡。“随着业务扩张，品牌很容易迷失核心方向，”因此 Miss Sixty 设立了一个供各团队汇报的中央枢纽，并通过定期会议确保品牌价值的统一，“尤其是在当前的文化语境下，各个国家似乎都变得更加独立，全球化程度有所降低。”同样的逻辑也延伸到了供应链采购上：“我们的目标是甄选全球最优质的资源，”Xu 表示，以此为消费者提供物有所值的产品。这种策略也解释了为何 Miss Sixty 将总部设在广州：“广州堪称中国的纺织中心，而中国也是全球重要的纺织中心之一。”
在商业模式上，Miss Sixty 有意侧重于直营零售。“零售是唯一能够真正确保品牌价值和形象保持完整的渠道，”Xu 说道，并将其与欧洲进行了对比，他认为欧洲是一个更以批发为导向的市场。
回归之路：重夺第一
Xu 表示，重夺第一的位置，意味着要将丹宁研发、造型设计、营销战役等“围绕丹宁的一切”置于品牌的核心，同时重新联结全球市场以及与品牌基因契合的创意力量。丹宁是 Xu 希望 Miss Sixty 发挥引领作用的领域，同时还要深化与音乐的融合：“我认为音乐是我们非常希望深度绑定的领域之一，”他指出了当下音乐人穿着奢侈品牌出席 Met Gala（纽约大都会艺术博物馆慈善晚宴）等盛事的趋势，“Miss Sixty 希望与合适的人才携手，亮相于那样的舞台。”