OTB 集团主席 Renzo Rosso：“我们必须拥抱人工智能，它将成为一种激励”

OTB 集团的理念是在公司总部方圆 20 公里内采购材料和工艺。这一概念之于“意大利制造”，正如人工智能与创新之于时尚产业的竞争力与增长。这精准概括了 OTB 集团旗下位于意大利诺文塔维琴蒂纳的生产与物流平台——Staff International 的核心战略。

该公司负责管理 OTB 投资组合中多个品牌的生产与物流，包括 Maison Margiela、Marni、Jil Sander，以及 Diesel 的鞋履、包袋和小皮具系列。此外，它还持有 Dsquared2 的全球独家授权协议。6 月 30 日，OTB 集团主席兼创始人 Renzo Rosso 与 Staff International 研发主管 Mauro Marcos Fabbri 在公司总部阐述了这一战略。

Rosso：“我是科技的忠实拥护者”——其个人故事即将被改编成电影和书籍

人工智能是发展的引擎，也是释放竞争力的关键。意大利时尚工业联合会（Confindustustria Moda）领导层昨日在米兰的全体大会上重申了这一点。在这方面，几乎无人能比 Rosso 更具典范意义。其公司在 2025 年的营业额达到 17 亿，即使在当前复杂的时期也依然保持着稳健的发展势头。

值得注意的是，该公司一直专注于收购并扶持海外品牌的发展。例如，它于 2008 年收购了 Victor & Rolf 51% 的股份，现已完全控股。Jil Sander 则于 2021 年加入其品牌矩阵。

Rosso 表示：“我是科技的忠实拥护者，我们在这方面投入了大量精力，部分得益于人工智能，涵盖了从消费监控到产品布局和设计等多个环节。我们应将人工智能视为一种激励，一种需要积极参与的事物。你必须注入自己的特质。当技术与人文关怀成功结合时，美妙的化学反应便会发生。此时，承载着品牌 DNA 的真实之作才会诞生。”

在人工智能领域，OTB 与 Google Cloud 近期签署了战略合作协议。该合作利用 Google Cloud 的虚拟试穿 API，引入了全新的个性化购物体验。

此举是公司全球创新战略的重要一步，旨在利用 Google Cloud 的人工智能技术变革客户顾问与顾客的互动方式。该服务率先在美国和欧洲的 Diesel 和 Jil Sander 门店推出，未来数月将扩展至 Marni 和 Maison Margiela，随后再引入其他市场。集团将此工具定位为高端客户关系服务，顾问可借此与指定客户分享经过精心策划、超高逼真度的造型和穿搭预览，提供产品的 360 度全方位视图。

Rosso 谈 Staff International：文化、技术与工艺的独特融合

谈及 2000 年被 OTB 收购的 Staff International，Rosso 回忆道，了解这家公司的过程“是一段美妙的旅程。我发现了一些独一无二的东西：高级成衣（prêt-à-porter）的文化与专业知识。”

“在这里，你会发现一种我认为在全世界都绝无仅有的文化、技术与工艺的结合体，”Rosso 说道，并解释说近期已有多个大型集团的专家前来公司参观。

众多时尚界的传奇人物都曾与 Staff International 合作，包括 Martin Margiela、Karl Lagerfeld、Vivienne Westwood、Ungaro、John Galliano、Viktor Horsting 和 Rolf Snoeren、Dean 和 Dan Caten、Francesco Risso、Lucie 和 Luke Meier，以及现在的 Meryll Rogge、Glenn Martens 和 Simone Bellotti。

“这些人在这里留下了深厚的文化底蕴。”因此，公司决定举办一场回顾展来庆祝 Staff International 成立 50 周年，这绝非偶然。该展览融合了创意、创新与专业技艺（savoir-faire），旨在颂扬半个世纪以来“意大利制造”的卓越成就。

此次回顾展展出了 50 件横跨五个时尚年代的标志性服装。其中包括 Viktor & Rolf 的连衣裙，其手工镶嵌的细节耗时高达 100 小时；Dsquared2 的作品，饰有数百颗独立镶嵌的饰钉；以及 Marni 的单品，通过涂层、纸质或橡胶效果处理等创新技术，对材料和表面进行了重新诠释。

未来，该回顾展可能会扩大规模，并移至合适的场馆，以飨更广泛的观众。此外，正如 OTB 集团主席昨日宣布的，Rosso 的个人故事将在未来数月内被改编成书籍和电影。

Rosso：“我们在此生产的产品与奢侈品界的其他产品相比，非常特别”

“我们在此生产的产品与奢侈品界的常规做法相比，非常特别。你去蒙特拿破仑大街（Via Monte Napoleone）的店铺逛一逛，然后再走进 Margiela 和 Jil Sander 的门店，就会发现一种真正独特的材料与服装处理技术的结合，”OTB 集团主席自豪地表示。

“我们的做工和工艺之所以与众不同，还在于其处理技术，这源于我们的‘老大哥’品牌 Diesel。我们甚至会对非常昂贵和精致的材料进行处理，赋予它们一种其他品牌无法企及的‘久着质感’（lived-in look）。”

这项专业知识由集团旗下各品牌的创意总监以及研发主管 Mauro Marcos Fabbri 共同推动。他在设计品牌系列的大师们的愿景与最终的实际创作之间架起了一座桥梁。

“我们从风格和处理技术两个层面，诠释并创造出客户所要求的产品，”他表示。他补充说，这是一项富有挑战性的工作，与对方的对话至关重要，只有这样才能实现独特的效果并投入生产。每个品牌都设有专门负责系列产品的小型工作组，男女装各一个。此外，还有针对针织品等特定品类的团队，因为这类产品需要专门的培训和经验。

集团创办了一所内部学校，以确保这项专业知识不仅得以传承，还能不断丰富。其目标是保持开发新技术、创造惊艳独特产品的能力。

去年三月，OTB 启动了第五届“匠人学院”（Scuola dei Mestieri）。该学院是一个培训项目，旨在将支撑“意大利制造”时尚的手工与制造知识传授给新一代。该项目设在 OTB 的生产与物流平台 Staff International。在这里，这份传承每天都在具象化，从而为全球最重要的秀场和精品店打造出标志性的作品。

“我们招收来自时装院校的年轻人，但不仅限于此，”产品开发总监 Mauro Fabbri 解释道。“我们想看看这种教学方法是否足够有效，甚至能适用于在这些领域毫无经验的人。”

“匠人学院”的运作模式

“匠人学院”是一个传统与创新共存的地方，所传授的技能超越了传统手工艺的范畴。在 Staff International 内部，一种独特的专业能力正在形成，它融合了技术技能、创意与设计敏感度以及对工业化流程的认知。

这些是将创意总监和设计师的愿景转化为标志性服装和配饰的基本要素。正是在这样的背景下，有才华的个人被培养出诠释、转化和发展创意的能力。与集团的愿景一致，该项目特别强调创新与可持续性。

该项目将首次每年举办两期，这扩大了参与的年轻人数量，并进一步加强了 OTB 为行业培养日益重要的战略技能的承诺。这一决定印证了集团投资于新专业人才成长的决心，有助于延续知识财富的传承，而这正是时尚供应链乃至整个意大利独特而宝贵的资源。

自项目启动以来，已培训逾 50 名青年才俊，其中超过 85% 加入集团旗下公司

因此，学院的新架构将开设两个班级，一个于三月开课，另一个于九月开课。课程为期六个月，结合了理论培训与实践活动。学员将参与专业实习，与工艺大师、工匠同行及行业专家紧密合作，从而全面了解产品开发和工业化的整个周期。

该项目包括实践工作坊、材料与面料课程、系列开发、创新与可持续性深度研究，以及与导师和公司大师的指导课程。在前三个月，学员专注于剪裁和服装结构。随后的几个月里，他们将根据自己的资质和所学技能，被引导至系列产品开发、制版和剪裁等专业方向。这段经历不仅让他们掌握了技术技能，还获得了在奢侈品供应链中诠释并具体实现创意构想的必要工具。

自项目启动以来，已培训了超过 50 名青年才俊，其中超过 85% 的人加入了集团旗下的公司。这一成果证明了该项目的有效性，也反映了行业内对此类专业人才日益增长的需求。