可持续发展的倡议层出不穷，但在时尚产业中，究竟是谁在真正推动变革——无论他们的努力是否为公众所见？我们采访了时尚界的变革者、顾问、可持续发展专家及活动家。我们能从他们的工作中汲取哪些经验？

Natascha van der Velden 博士，可持续时尚与纺织领域的独立研究员及顾问。作为该领域的专家，她定期在媒体上对可持续时尚进行评论与分析。

博士，工业设计师

时尚变革：专访 Natascha van der Velden 博士

1. 您是谁？您的背景和专业领域是什么？

我是 [Natascha van der Velden]，一生都对纺织品、服装和时尚充满热情。1994年，我毕业于代尔夫特理工大学（TU Delft），主攻可持续纺织品，是该领域最早的研究者之一。这在当时是真正的开创性工作。

毕业后，我在纺织行业工作了十五年。之后，我重返代尔夫特理工大学，[攻读博士学位，研究时尚设计师如何影响可持续性]。我开始专注于运用[生命周期评估（LCA）]来计算不同材料和生产方式对环境的影响。从那时起，我一直从事研究项目、为企业提供咨询、撰写文章，并教授纺织品领域的可持续性与LCA课程。

2. 您目前在从事哪些工作？

我目前参与的项目旨在帮助企业量化地衡量和改善其可持续性表现。例如，我正与一家公司密切合作，他们正在建立一个按需生产（on-demand）系统。这意味着服装只有在接到订单后才开始生产。这与时尚产业的常规做法——先开发生产，再呈现给消费者——形成了鲜明对比。需求驱动的生产模式是[解决生产过剩和未售出服装销毁问题]的一种极具前景的方法。

此外，我的研究重点还包括材料创新，例如使用回收纺织品和处理纺织废料，以进一步提升产品的可持续性。

3. 自您完成博士论文（2016年）以来，可持续发展领域有何演变？取得了哪些进展？您认为这些能称之为‘进展’吗？

最后一个问题问得很好。从需求驱动生产的角度来看，很难理解为何大部分行业至今仍固守大规模生产模式，以及对滞销商品进行[无休止的打折促销]。

从积极的方面来看，可持续性已成为每个人关注的焦点，无论是时尚行业的专业人士还是相关专业的学生。这种意识至关重要：如果你不了解现状，就无法找到解决方案。

而从消极的方面来看，整体环境影响等数据尚未出现显著下降。这主要是因为产量在持续增加。即使单个产品的可持续性有所提升，但如果总量不断攀升，总体影响依然居高不下。在缺乏强有力的激励措施或明确法规的情况下，这种局面短期内难以改变。不幸的是，在一个自由贸易的世界里，建立有效的规则十分困难。而当立法终于提上日程时，我们又看到来自商界的游说者试图削弱其效力，就像[《企业可持续发展尽职调查指令》（CSDDD）]的遭遇一样。

要实现2030年的气候目标——例如，相较于1990年将二氧化碳排放量减少55%——非常复杂。[该行业的产量如今已大幅增加]，即使将每件产品的排放量减半也远远不够。这一点令我担忧。

幸运的是，我也看到了一些充满希望的发展：许多公司正在投资创新，技术与手工艺之间也涌现出激动人心的结合。但这需要长期的努力。

顺便一提，纺织行业并非个例：许多行业都在努力应对同样的挑战。

4. 您想向我们的读者传达什么信息或思考？

人们期望消费者做出‘正确的选择’，但他们在[促销]或‘黑色星期五’期间购物是完全可以理解的——毕竟商品以低价出售，购买它们也并不违法。我认为，企业自身需要承担更大的责任。

值得庆幸的是，掌握所有产品信息对于企业组织而言正变得日益重要。请确保您能回答这些问题：我的产品来自哪里？它包含哪些材料？由谁制造？它如何被使用，使用者是谁？在其生命周期结束时，它将何去何从（能否被回收或再加工成新服装）？ 这不仅是因为即将实施的[《企业可持续发展报告指令》（CSRD）]报告义务和数字产品护照，也因为消费者对此抱有期望。

那些在遥远地区生产的品牌——通常是为了将劳动力这一主要成本外包给低薪国家——自然对供应链的了解和控制较少。我坚信本地化经济的潜力。供应链越短、越易于管理，您拥有的控制权就越大。这甚至可能节省成本。

我也总是建议企业：‘做得更少，但做得更好’。换言之：更智能地生产。如今，实现这一目标的手段已经存在。数字化系统使得材料库存、需求和生产能够紧密协同，正如我们在按需生产中看到的那样。

以一体成型针织机为例，它可以在一次操作中完成整件服装的生产。这节省了大量的人工——这是另一种缩短供应链、使本地化生产更具可行性的方式。

5. 您如何看待时尚产业的未来？您是乐观还是悲观？

时尚是一个极其有趣的话题：每个人都对此有自己的看法，因为它与人们的日常生活息息相关。这确保了可持续性议题能够并将会持续受到关注。

与此同时，我感到变革已迫在眉睫。实际上，我已经等待了三十年，期待一个重大的转折点。许多倡议，例如[循环性]领域的举措，虽然很有价值，但与真正需要的[系统性变革]相比，其规模仍然很小。

6. 您能举一些倡议的例子吗？

以回收利用领域的发展为例：利用旧纺织品制造的新型半合成材料、现有的羊毛回收技术以及对棉花回收日益增长的关注。这些都是朝着正确方向迈出的步伐。

但也有一些不太好的例子。比如[再生涤纶]，起初看起来是积极的。带有‘由回收材料制成’标签的产品看起来很可持续，但使用塑料瓶制造涤纶服装并非如此。这一认知花了数年时间才得以普及。

纺织品的生命周期评估（LCA）表明，新型的[生物基或回收材料]并不一定更具可持续性。其环境影响取决于具体的应用场景。为了更智能地管理材料，我们需要进行更多基础研究，以确定哪种材料在何种情境下表现最佳——这在这个传统行业中仍然很少见。

7. 除了创新，您如何看待合作的重要性？

时尚行业传统上不愿分享知识或资产，但如今，企业和教育机构越来越愿意合作。这是积极且重要的一步，因为合作能带来巨大优势：它能促进创新、优化流程，并有助于推动整个行业变得更具可持续性。

与其他学科的合作也变得日益重要。例如，与能够为新技术和新系统建模的数学家合作。通过跨越自身专业领域的界限，我们才能找到能够实现[真正、根本性变革]的解决方案。

资料来源：
- 2025年11月19日对 Natascha van der Velden 的采访。
- 本文使用了人工智能工具进行采访转录和写作辅助。

本文借助人工智能工具翻译而成。

FashionUnited 运用人工智能语言技术，旨在为全球时尚专业人士提供更广泛的新闻与资讯。尽管我们力求准确，但人工智能翻译仍在不断发展中，可能尚未尽善尽美。如对翻译过程有任何反馈或疑问，请通过 info@fashionunited.com 与我们联系。

本文通过AI工具翻译为中文。

FashionUnited使用AI语言技术为全球时尚专业人士提供更广泛的新闻与信息获取渠道。虽然我们努力确保翻译的准确性，但AI翻译仍在不断优化中，可能尚不完全完善。若您对该流程有任何反馈或疑问，请通过info@fashionunited.com联系我们。