Chanel 香港庭审：700只滞销手袋失窃案，再次引燃奢侈品库存销毁争议
四名Chanel前员工因试图盗窃超过700件本应被销毁的手袋与钱包而被定罪，此案使奢侈品行业一个亟欲尘封的惯例再次成为公众焦点。
在时尚行业，与多数行业一样，如何管理滞销库存、退货及残次品，已成为一个兼具战略与环保意义的重要议题。
对于无法再次销售的商品，究竟该如何处置？是回收、修复、改造，还是直接销毁？
各大品牌对此策略各异，涵盖回收、捐赠、再利用乃至销毁等多种方式。此次四名Chanel香港前员工的庭审揭示，仅在数年前，部分奢侈品牌仍将销毁滞销品视为维护其稀缺性、品牌形象和定价策略的手段。这一做法曾被长期默许，直到在消费者、非政府组织和监管机构的压力下才逐渐受到质疑。
香港高等法院于8月3日（周一）作出的裁决，提醒着人们这曾是一个长期存在的现实。
四名Chanel香港前员工因在2016至2017年间，组织盗窃数百件计划销毁的手袋与钱包，被判处四至七年不等的监禁。
这起法律案件同时也揭示了奢侈品行业内部惯例的深刻变革。
超过700件产品原定被销毁
事件可追溯至近十年前。据《英文虎报》（The Standard Hong Kong）报道，四名Chanel香港仓库员工合谋在销毁前盗窃了123个钱包和601只手袋。这些物品总价值约1900万港元，折合近240万美元。
法官邱智立（Douglas Yau Tak-hong）回顾案情时指出，这批货品在离开仓库当天即被警方截获。
这724件物品随后被追回，并按原计划销毁。据《英文虎报》报道，法院裁定Chanel并未遭受任何经济损失，因为这些产品从未永久脱离销毁流程。
然而，法官承认了罪行的严重性。两名被告在审判前认罪；另外两名，包括一名前仓库经理，在诉讼程序结束时被定罪。
考虑到案件从案发到判决历时近十年，时间异常漫长，各被告的刑期均有所缩减。
曾被默认的滞销品销毁政策
此案也揭示了那个时代的行业惯例。据《南华早报》（South China Morning Post）报道，Chanel曾将其2014-2015系列的过季商品储存在位于青衣的嘉民领达中心（Goodman Interlink）。该香港日报解释称，这批产品原定被销毁，以维护品牌的“独家性”，并防止其流入平行市场。
《南华早报》报道称，涉案物品包括691只手袋和123个钱包，总计超过800件，价值870万港元。
这一估值与庭审期间引用的数字存在差异，可能是由于法律程序或媒体采用了不同的评估方法。当局未对此提供进一步澄清。
根据法庭上呈交的证据以及包括WWD在内的多家媒体报道，当时在香港，每六个月就有1万至2万件Chanel产品被销毁。
在当时，这种做法在奢侈品行业并不罕见。对许多品牌而言，销毁滞销库存是防止其以折扣价转售的一种方式，因为这可能会损害品牌的顶级定位。
Chanel声称自2019年起已彻底转变模式
然而，Chanel如今坚称这已不再是集团的政策。在一份向WWD发布的声明中，该法国品牌申明：“庭审中提及的数字已不能反映Chanel当前的全球实践”。
自2019年以来，所有无法销售的产品，包括闲置库存、滞销品和残次品，都通过L'Atelier des Matières进行处理。该实体由Chanel倡议创建，旨在回收材料并将其重新引入新的价值链。
该平台现已并入Nevold，这是Chanel于2025年正式推出的专注于循环经济的部门。集团已将多家专注于材料回收的公司整合至该部门旗下，其中包括专注于皮革升级再造的Authentic Material、法国再生纱线生产商Filatures du Parc，以及L'Atelier des Matières。
据Chanel称，现在的目标是再利用原材料，而非将其废弃。
欧洲法规加速终结销毁行为
奢侈品牌改变其做法并不仅仅是出于对消费者期望的回应，监管框架也在迅速演变。
通过《可持续产品生态设计法规》（ESPR），欧盟计划逐步禁止多个产品类别中对未售商品的销毁行为。
大型企业还将被要求公布被销毁产品的详细数量信息，并且必须为任何仍被允许的销毁行为提供合理解释，例如出于健康和安全原因。
正如WWD所指出的，这项新法规旨在专门遏制一种在包括时尚在内的特定行业中长期被视为标准的做法。
换言之，曾被视为管理稀缺性工具的系统性销毁滞销库存行为，正逐渐成为例外。
奢侈品行业的逻辑变革
归根结底，这起香港案件所讲述的，与其说是一桩单纯的盗窃案，不如说是一个行业转型期的缩影。
过去，销毁是防止奢侈品贬值的终极防线。如今，这些品牌正投入数千万欧元用于回收、材料再利用和循环经济。这一转变不仅源于环保意识的提升，也反映了更深层次的经济转型。
皮革、羊绒、羊毛和贵金属如今被视为具有价值的资源，值得回收、转化并重新投入新的生产周期。废料正逐渐成为一种原材料。这起Chanel案件，几乎是在不经意间，提醒着我们这场变革发生得有多么近。