无论世界杯冠军花落谁家，周边商品终是输家

世界杯赛事正酣。在我们这个为足球疯狂的小国度里，当人们还在热议球队阵容、换人策略以及佛得角队出人意料的惊艳表现时，某处的供应链正在全速运转。它生产着保质期仅有短短数周的商品，例如荷兰助威夹克“Juichjack”、世界杯主题浴袍、赛事预测T恤等不一而足。从生产到营销，整个链条涉及巨额资金。然而，赛事结束后，那些代表荷兰队的橙色涤纶制品的去向却无人问津。

请不要误会，我是荷兰国家队（Oranje，橙衣军团）的忠实拥趸。十一岁那年，我曾身处斯图加特的橙色人潮中，为荷兰对阵科特迪瓦的比赛助威。那是我一生中最美好的回忆之一。围绕这类大型赛事推出的促销活动和橙衣军团周边商品，早已成为观赛体验中不可或缺的一部分。

这些数以百万计的球衣和其他周边商品所带来的问题不容忽视。问题很简单：赛事结束后，这些商品将何去何从？

已知现状

据欧洲足球协会联盟（UEFA）估计，赛季末有多达 60% 的球员版球衣被销毁。在欧洲，每年有 4% 到 9% 的未售出纺织品在未经穿着的情况下被销毁。这相当于产生了约 560 万吨的二氧化碳排放。目前尚无确切数据表明，那些已售出但在赛后被丢弃的商品最终流向何处。没有人追踪过每年夏天有多少世界杯球衣最终被当做生活垃圾处理。而这正是问题的关键所在：无法衡量，就无从解决。

值得注意的是，自 2026 年 7 月 19 日起，即世界杯决赛两天后，欧盟将禁止大型企业销毁未售出的服装、配饰和鞋履。这个时间点纯属巧合，却颇具深意。对于正在生产世界杯系列产品的品牌而言，这已不再是遥远未来的议题，而是即将生效的法规。

赛事关联时尚的合理性与症结

赛事周边商品能够激发集体的自豪感、怀旧情怀以及共同庆祝的氛围，其价值正在于此。但它也存在一个固有问题：不确定性。品牌采购世界杯系列产品，无异于一场赌博。如果荷兰队最终夺冠，那么这笔采购事后看来是合乎逻辑的。但如果球队在小组赛阶段就被淘汰，品牌将面临堆积如山的产品，而这些产品的情感价值已在三周内荡然无存。

从经济角度看，这类商品与常规系列有着本质区别。对于常规服装，品牌尚可通过降价促销或将产品延续到下一季来弥补不佳的销售业绩。而对于世界杯产品，无论比赛结果如何，决赛哨声吹响后，市场便不复存在。无论在哪种情况下，品牌几乎都缺乏针对过剩库存的预案，唯一的区别仅在于库存数量的多少。

因此，问题不在于赛事是否应该催生时尚产品，而在于时尚行业是否能调整其设计和采购策略，以应对这种可预见的不确定性，而不是将其伪装成仅仅印有标志的普通服装。

可行之道

一个很好的例子来自荷兰本土。总部位于鹿特丹的升级再造公司 FC88 发起了“Reclaim The Hype”活动，揭示了足球衫被大量废弃的现状。在此基础上，该公司提供将过剩球衣改造成渔夫帽、手袋和腰包的服务。目前，他们已与荷兰皇家足球协会（KNVB）、欧洲足球协会联盟（UEFA）及多家俱乐部达成合作，这些机构将旧系列产品送去，以换取升级再造的新产品。

这类模式表明，回收计划不必成为额外的成本负担，反而可以转变为一种盈利模式。其他可行的方向也显而易见：在举办促销活动的店铺设立回收点；与连锁慈善商店合作；或是在生产前更精准地预估各种情况下的实际需求，从而从源头上限制过度生产。

真正的挑战始于开赛之后

2026 年世界杯将有 48 个国家参赛，共计 104 场比赛，其规模为史上之最，这也意味着将产生有史以来最大量的周边商品。鉴于新法规将于七月生效，加之 FC88 等先行者已证明了变革的可行性，品牌再无理由将产品回收视为事后补救措施。回收计划理应成为与产品发布同等重要的标准流程。

关于作者：

Pim Roggeveen 是 WEAR 和 Re The Agency 的联合创始人。WEAR 是一家循环时尚初创公司，致力于推动时尚产业的转型。WEAR 销售经过翻新的二手运动鞋。通过这种方式，他们鼓励对现有产品进行再利用。这是实现服装行业可持续发展的基石之一。Re The Agency 则是一家战略与创意合作伙伴，旨在帮助品牌在新经济时代实现增长。

本文通过AI工具翻译为中文。

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